Saat itu

oleh Muhammad Turmudi 

Helaan nafasku satu satu berguruh di reruntuhan itu...
begitu berat serasa tak berasa membeku dalam belaian angin yg pekan
kucoba berdiri untuk melihat kesekelilingku.
dengan sedikit gemetar ku langkahkan kali menuju rumah itu.
masih tergambar jelas rumah mungilku dengan dikelilingi bugenfil dan mawar yg senantiasa merekah.
kaget juga aku ketika rumah itu banyak di kerumuni orang-orang...ada apakah gerangan.
kucoba bertanya ke sekelilingku tapi mereka tak peduli bahkan seakan tak menggubrisku...

semakin cepat ku datangi dan dengan perlahan ku buka pintu itu...ah ternyata sudah begitu banyak orang-orang di dalam.
ada apakah gerangan...sesegukan ku dengar suara tangis, mereka mengitari sebuah ranjang...oh ranjangku ada apa dengannya.
ada seorang terbujur kaku dengan ditutupi kain...dikelilingi orang-orang yang begitu kusayangi.

dengan perlahan kain itu tersikap dan sesosok wajah yang begitu ku kenal, begitu pucat...oh itu aku. terbujur kaku dengan mata tertutup dan pucat.
kanan kiriku anak, istri dan keluarga mengelilingi dg wajah sayu. dengan uraian air mata yang berderai di hadapan tubuhku.
bergetar aku begitu trenyuh memandang mereka meratapiku...

"istriku tercinta alangkah indahnya tahun-tahun berselang bersamamu...kini kutinggalkan engkau...oh kalau saja masih tersisa waktu kan kubahagiakan kau...andai saja bisa kan ku berikan segalannya bagimu"

"anakku...begitu lucunya ketika keelus mesra rambutmu...bila saja aku berhasil dalam hidupku maka akan ku beri segalanya untuk kebahagiaanmu. sambil ku elus pipimu yg penuh deraian air mata".

"bapak ibuku...telah banyak waktu yang tersia-siakan selama ini...padahal telah kau kucurkan keringatmu untuk kemuliaanmu...ah seumpama aku mengikuti segala nasehatmu maka akan kudapatkan derajat yg istimewa sbg seorang manusia...maafkan aku yg selama ini telah mengecewakanmu..."

seandainya...dan seandainya masih ada waktu serta kesempatan dari tuhan mengapa aku abaikan...
tuhan menginginkan KEBERHASILAN...jangan pernah disia siakan karena "SAAT ITU" pasti kan datang.

Mulai dengan Perubahan

oleh Muhammad Turmudi

 

Kawan, tahun 2010 telah berganti awal tahun yang indah. Tidak ada salahnya kita merenung, mulai mengevaluasi apa yang pernah kita lakukan.

Perubahan tentu ada, silih berganti dan mungkin terlalu cepat untuk diikuti. Mulailah perubahan dari diri sendiri, karna pasti hanya itu yang membuat kita semakin dewasa.

Mulailah "strategi" baru untuk menjadikan masa depan lebih baik. Memang strategi ini harus di barengi:

1. Sistem, Kita harus senantiasa berani dan membentuk sistem untuk jadi lebih baik. Tidak adaharga mati untuk menjadikannya lebih baik.
2. Struktur, Sesuatu yang pasti dan terus kita gali. Saat ini semua sudah dalam koridor yang jelas, sehingga struktur dan tatanan yang ada sudah dalam modernisasi yang lebih baik lagi.
3. Skill, kemampuan yang harus selalu diasah terus menerus, karena tantangan global memaksa kita dalam kompetisi yang ketat, sehingga tidak ada kata untuk berhenti dalam mengasah skill yang ada.

Tiga pilar ini yang membuat strategi di tahun 2011 akan segera teruji. Ayo kawan kita songsong dengan semangat yang tinggi untuk ukir sejarah baru, Aku yakin kamu akan bisa kawan, dan segeralah berdiri untuk berlari.

Janganlah jadi pecundang karna aku yakin kau kan jadi PEMENANG.

LAPORAN TAHUNAN HASIL PEMERIKSAAN PENGAWAS KOPERASI CERIA TUTUP BUKU TAHUN 2010

1. PENDAHULUAN

1.      Dasar Pemeriksaan

            Undang-undang  No 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian pasal 38 dan 39

2.      Tujuan Pemerikasaan

e.       untuk mengetahui pelaksanaan Keputusan Rapat Anggota dan Peraturan Koperasi yang berlaku

f.       Untuk mengetahui kebijaksanaan pengurus dalam mengelola Koperasi Ceria

g.      Untuk memberikan laporan kepada anggota mengenai kemajuan Koperasi Ceria

3.      Sasaran Pemeriksaan

a.       Bidang Organisasi dan Managemen

b.      Bidang Usaha dan permodalan

c.       Bidang Keuangan

4.      Prosedur dan Waktu Pemeriksaaan

a.       Pemeriksaan dilakukan oleh Pengawas dan disusun dalam bentuk laporan

b.      Pemeriksaan dilakukan tiap bulan mulai bulan Januari s.d. Desember 2010

2. HASIL PEMERIKSAAN

1.      Bidang Organisasi dan Managemen

a.       Anggota

Jumlah anggota           : 33 orang terdiri atas :

Laki-laki                      : 17 orang

Perempuan                  : 16 orang

b.      Pengurus dan Pengawwas, terdiri atas :

Ketua                          : Much Turmudi, SE

Wakil Ketua                : H. M. Abdul Basid

Sekretaris I                  : Dasikin, S. Pd.

Sekretaris II                : Windadi

Bendahara                   : Warno, S. Pd.

Pengawas                    : 1. Ahmad Fauzi, S. Pd. ( ketua merangkap anggota)

                                      2. Sunendi HW (anggota)

c.   Karyawan :

      Manager                      : Nur Hidayati, SE

      Akuntan & administ     : Retno Madu Murti

      Teller                           : Eko Retnowati

      Marketting&colector   :  1.      Nurul Hidayah

2.            Dwi Novi Purnamasari

3.            Moh. Rosidin

4.            Ahmad sohiron

5.            M. Lukman

6.            Sari Kustiana

4. Perangkat Koperasi :

1.            Telah memiliki AD/ ART

2.            Telah memiliki akte Notaris

3.            Telah memiliki Badan Hukum

4.            Telah memiliki Ijin Usaha Simpan Pinjam

5.            Telah memiliki NPWP

5. Kegiatan Operasional

Seluruh kegiatan telah dicatat dan dibukukan dengan baik

2.      Bidang Usaha dan Permodalan

a.       Bidang Usaha Koperasi Syari’ah Ceria yaitu usaha simpan pinjam yang disalurkan kepada anggota dan calon anggota

b.      Sedangkan untuk permodalan koperasi Ceria berasal dari modal sendiri anggota yang berupa simpanan pokok dan simpanan wajib anggota

c.       Keadaan modal

                                                                  Desember 2010

Simpanan Pokok Anggota                         Rp.     6.600.000,00

Simpanan Wajib Anggota                          Rp  100.320.000,00

Cadangan                                                  Rp    19.352.957,74

Jumlah                                                       Rp  126.272.957,74

c.       Bidang Keuangan

Penyajian laporan keuangan tahun 2010 disusun berdasarkan Pernyataan Standar khusus Akuntansi Indonesia

Perkembangan Usaha :

a.   Perkembangan usaha (total aset) koperasi Ceria pada akhir tahun 2010 (31 desember 2010) meningkat sebesar Rp 345.816.749,49  yaitu dari total aset sebesar Rp  530.214.017,27   pada tahun 2009 menjadi Rp 876.030.766,76  pada tahun 2010. Peningkatan tersebut masih seperti tahun yang lalu yaitu pada pos-pos penghimpunan dana dari  anggota berupa simpanan sukarela dan simpanan berjangka. Sedangkan simpanan calon anggota sudah mulai ada penurunan angka, sehingga lebih memperkuat modal sendiri.

b.   Sisa Hasil Usaha sampai dengan  tahun 2010 juga meningkat sebesar Rp  1.361.336,63 dari sisa hasil usaha tahun 2009

c.   Pembiayaan yang diberikan kepada anggota per 31 Desember 2010 sebesar Rp 520.859.750,00. Adapun pembiayaan yang dibiayai yaitu :

      a) Pembiayaan modal kerja

      b) Pembiayaan investasi

      c) Pembiayaan konsumtif

Pencapaian Usaha :

a.       Usaha yang dicapai koperasi Ceria pada akhir tahun 2010  (total aset) sebesar Rp  876.030.766,76

b.      Sisa hasil usaha tercapai sebesar Rp 33.992.562,62 dari rencana sebesar Rp 40.204.063,00

Total perkembangan dan pencapaian Neraca dan SHU tahun 2010 terlampir.

3. PENUTUP

1.      Kesimpulan

·         Bidang organisasi dan managemen sudah baik, untuk dipertahankan

·         Bidang usaha dan permodalan harus ditingkatkan terus

·         Bidang keuangan sudah baik, harus dibarengi dengan amanah

2.      Saran-saran

·         Bidang Keuangan                   : dalam memberikan pembiayaan diusahakan pada usaha produktif sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan anggota maupun calon anggota

·         Bidang usaha dan permodalan : perlu peningkatan dan pemupukan modal  baik dari anggota maupun dari pihakIII sesuai aturan perkoperasian

·         Selalu menngkatkan SDM pengurus maupun karyawan melalui pelatihan

·         Diharapkan untuk laporan tahunan (RAT) diadakan tepat waktu dan dilaksanakan pada bulan Januari.

                                                                                                Weleri,  31 Desember 2010

                                                                                                Pengawas

                       

                                                                                               

                                                                                                Ahmad Fauzi, S. Pd.

Senam Yuk...

Pagi ini, sekali lagi dia memintaku untuk di setelkan senam. Hobi terbaru dari anakku. Suatu pemandangan yang penuh kebahagiaan dan sedikit menggelikan, karena di samping harus menunggui, kami (aku dan istriku) juga harus ikut jingkrak jingkak mengikut irama Senam Sehat Anak Indonesia (SSAI)
Senam yang baru kami dapat dari hasil mengcopy dari tetangga yang berfrofesi sama dengan istriku…guru TK

Penuh kelucuan yang begitu lugas dalam lingkup keluarga. Kunikmati a ja dan jujur aku suka dengan kebiasaan yang satu ini, selalu ku siapkan semampu walau kadang sedikit “mangkel” klo harus mengikuti kemauanya ber”senam ria” yang terkadang tidak mengenal waktu.

Satu dua….. irama itu terus menghentak di ikuti dengan geraran-gerakan anakku yang kadang lucu bahkan tidak sesuai dengan instruktur yang ada di teve.

Yang penting selalu kuarahkan ia untuk melakukan kegiatan kegiatan yang positif, dan segala keinginan ini bisa di arahkan pada kegiatan yang lebih baik.

Mungkin keinginan dan cita-citanya selalu berubah sesuai keadaan lingkungan dimana ia  bersosialisasi,

Keinginan yang selalu berubah dan berkembang membentuk karakternya dalam memaknai kehidupan, biarlah dia berkembang dalam dunianya, yang bisa kita lakukan hanyalah mengarahkan untuk selalu dalam koridor yang baik.

Berkembanglah nak menuju duniamu dan jadikan dirimu merdeka atas segala keinginanmu. Semoga berkembang minat dan bakatmu. Berkembang kemampuannmu dalam mengolah fisik dan  motorikmu. Bapak dan Ibumu takkan mungkin tega merampas keinginanmu. Berkembang dan berkembanglah kau putri  kecilku

Hanyalah kasih sayang dan dukungan dari orang tualah yang kuyankini sangat ampuh untuk tumbuh dan kembang anak. Jadilah dirimu sendiri, karena itu akan jauh lebih baik.

KOMPETISI SAAT INI

Persaingan terjadi apabila ada pasar, sedangkan pasar sendiri terjadi apabila ada konsumen penjual dan produk didalamnya. Produk yang bersaing bisa berupa barang ataupun jasa. Jadi persingan ini berarti memperebutkan pasar yang ada dengan cara memberikan kelebihan-kelebihan produk yang dipasarkan. Kepuasan konsumen merupakan tujuan dari perebutan pasar ini. 

Dalam pemenuhan kepuasan konsumen ini, produk yang terbaik yang sesuai dengan ekspetasi konsumen yang akan menang. Yang penting pemasar dan konsumen saling memahami dan sama-sama terpuaskan. Sebagian orang menganalogikan keadaan dimana sepasang muda mudi yang asyik berpacaran di tengah hingar bingarnya mall, artinya semua factor yang ada disekelilingnya dianggap tidak ada, ibarat kata semua orang disekelilingnya di anggap ngontrak , pokoknya indah aja karena “dunia dianggap milik kita berdua”

Cara pandang seperti itu jelas mempunyai banyak kelemahan, karena kurang memperhatikan kondisi sekelilingnya dimana bisnis ini berada, juga kurangnya kesadaran bahwa competitor juga menyediakan fasilitas untuk kebutuhan yang sama bagi konsumen-konsumennya. Kita perlu sadar bahwa sistem kompetisi atas keragaman yang ada akan saling mempengaruhi untuk tetap mencapai keseimbangan yang selalu berkelanjutan.

Kondisi persaingan saat ini memang membutuhkan kepedulian yang lebih dan luar biasa untuk pemenuhan kepuasan konsumen kita. Suatu perusahaan yang besar  dan sehat kadang bisa hancur lebur apabila tidak memperhitungkan persaingan yeng ketat seperti itu, tanpa disadari suatu bisnis dapat menghadapi saat-saat yang sulit  dan menemui kehancuran karena tidak mengikuti ekosistem di sekitar lingkungannya. Jadi perusahaan tidak bisa cuek saja menghadapi perubahan yang ada di sekitarnya.

Menghadapi perubahan ekosistem ini yang mengharuskan perusahaan harus cepat adaptasi dengan competitor sekelilingnya, apalagi menghadapi potensi pertumbuhan ataupun penurunan potensi pasarnya.

Ada beberapa  alternative yang harus segera di lakukan antara lain dengan memperkecil usaha melalui pengurangan tenaga kerja, penghapusan asset dan penurunan biaya, untuk menghindari perang harga antar sesama perusahaan yang berkompetisi yang selanjutnya akan mempengaruhi profit bagi perusahaan.

Akan tetapi bagi perusahaan yang sudah mempunyai asset besar dalam memanamkan investasinya, hal tersebut diatas dirasa akan mengurangi produktifitasnya, maka “Penciptaan Pasar Baru” merupakan alternative paling baik, karena diharapkan  untuk bisa berkembang lebih baik lagi, dan akan berpotensi keberhasilan dimasa yang akan datang. Menciptakan pasar baru merupakan salah satu terapan dari pendekatan ekosistem pada kompetisi. Namun pendekatan ini membutuhkan kerja sama yang harmonis dari tiap-tiap person yang ada untuk kemajuan perusahaan dimasa yang akan datang.

Jangan Hanya Percaya Pada Nasib

Salah seorang Marketing Officer yang datang  sekitar pukul  empat dengan pencairan yang ter besar, dan Seorang lagi dengan pencairan yang rendah sehingga ia menjadi masalah, berada di kantor yang sama pada saat itu.

Mendengar  Pimpinannya menyampaikan berita baik kepada Marketing terbaik, membuat Marketing dengan pencairan kecil  jadi agak iri untuk mengucapakan selamat kepadanya dan kemudian berkatalah ia, “Wah, Brur, anda kembali beruntung!”

 Yang tidak mau diterima oleh Marketing Officer yang lemah ini  tidak ada kaitannya dengan  Marketing yang baik, Marketing yang baik sudah menggarap  pipeline dan prospek-pr ospek selama berhari-hari dan  berbulan bulan. Ia sudah berulang kali berbicara dengan ratusan orang diluar sana, Ia dengan tekun dan seksama memikirkan cara terbaik untuk mendatangi Prospek Market nya, kemudian di tawari untuk mencari solusi yang tepat bagi penyelesaian kemajuan usaha calon-calon nasabahnya.

Ia bukannya beruntung, kecuali jika Anda menyebut kerja yang direncanakan secara cermat dan dilaksanakan secara sabar hanya sebagai keberuntungan

Seandainya nasib di gunakan untuk mereorganisasi bisnis. Jika nasib menentukan  siapa mengerjakan apa dan siapa pergi kemana, semua perusahaan di negeri ini akan berantakan. Asumsikan sejenak bahwa perusahaan yang besar diharapkan melakukan reorganisasi sepenuhnya  berdasarkan pada nasib.

Untuk melaksanakan reorganisasi tersebut, nama-nama semua karyawan akan di masukkan kedalam sebuah tong, nama yang keluar akan menjadi Pimpinan, kedua bawahannya, dan seterusnya hingga pesuruh kantor, nah begitulah nasib bekerja.

Orang yang naik hingga ke puncak di dalam pekerjaan apapun, mereka tiba disana karena mempunyai sikap yang unggul dan menggunakan pikiran sehat mereka dalam bekerja keras.